EQUIPO

"Estamos juntos no para estar juntos sino para hacer algo juntos".
Sino hay objetivo común no hay grupo.

RECUERDOS

La isla a mediodía de Cortazar, la hoguera de Motsegur, Anibal en el mediterráneo, los romanos y sus acueductos, la iglesia románica imponente en mitad de Cerdeña, los pirineos al fondo, los viñedos en Francia, el Castillo de Tossa, Indira riendo, leerle dos cuentos por la noche, el primer libro en Italiano, Ramon Muntaner, el horror de la Inquisición, el mar de la costa esmeralda, un catamarán en port de la selva, los amigos reencontrados, las charlas sobre la historia de la familia, leer en la cama al despertarse, las guerras de piñas en la montaña, los volcanes de Olot, ver el mar desde el cielo, el Castillo de Carcassonne, la estatua de Juan Salvador Gaviota, los helados en la playa, subirse a las rocas junto al mar, coger conchas en la arena y caracoles entre los árboles. La vieja librería en el callejón de Cagliari, el rosetón de la Abadía en Languedoc.
Leer sobre el pasado y leer sobre el futuro. Respirar y el verde de los pinos.
Recuerdos del verano.

ESCUCHAR Y COMPRENDER

Existe una enfermedad profesional que no figura en los libros.
Es la sordera de los ejecutivos y los políticos. He visto mentes brillantes de menos de 40 años plantarse en su evolución y decidir que a partir de ese momento saben tanto y son tan buenos que ya nada de lo que les diga nadie les va a importar.
Sólo hablan ellos. Hablan mucho y bien, con ideas fascinantes y bien expuestas. Son verdaderamente buenos. Uno piensa que cuando uno habla es para los que le escuchan, en este caso no. Hablan para sí mismos, para darse el gusto de escucharse. Se gustan tanto que casi no pueden soportarlo, buscan público dispuesto a escucharles. De todas las formas posibles sea en el mundo real o ene e virtual. Es una pena.

Se imaginan como de buenos llegarían a ser con 50 años si en vez de sólo autocomplacerse siguieran escuchando? pero escuchando de verdad. Intentando comprender a los otros, con empatía.
Decía Jenny Moix en un interesante aticulo el otro día que 4 puntos indispensables para la escucha empática. Para comprender.

1.- Cuidado con los consejos. (Quien no haya sufrido lo que yo que no me de consejos. Sofocles).
2.- Evitemos juzgar (Si de erdad llegasemos a poder comprender, ya no podríamos juzgar. Andre Malraux).
3.- No relativicemos el problema de otro.
4.- Simplemente comprendamos. (En tu relación con cualquier persona, pierdes mucho su no te tomas el tiempo para comprenderla. Rob Goldston.)

El conocimiento del problema es el pricipio de la solución. Todos estamos expuestos a esta enfermedad de sordera egocentrica.

EL USO DE LAS TIC REDUCE COSTES

Estudio Red.es
"Como estamos viendo, el uso de las TIC contribuye a la reducción de costes de cualquier empresa y supone una oportunidad que podríamos calificar de “rentable”. Por ejemplo, por cada factura electrónica emitida o recibida se puede ahorrar hasta casi 2 euros en relación a la factura tradicional, según un informe del comité de las regiones de la Comisión Europea. Este mismo estudio resalta también que el 40% del incremento de la productividad de las empresas durante la década anterior, se debió a la implementación de las TIC en la gestión diaria."
Gonzalo Die (Red.es)

NO AL PRESIDENTE DE LA UE.

No es que no me guste que Blair sea Presidente de la UE, que casi parece una broma que se quiera presentar, es que no me gusta el puesto en sí. Y muchos se preguntarán como puede este europeista pesado descolgarse ahora de uno de los que se supone mayores éxitos del Tratado de Lisboa? Pues porque la creación de este puesto no es en verdad ningún paso haca más Europa sino hacia menos.
Ya existía un Presidente de la UE, era el Presidente de la Comisión, el oprgano ejecutivo de la UE. El legislativo es el Parlamento. Pero entonces que es el Consejo? Pues el Consejo es un organo hibrido, medio ejecutivo, emdio legislativo e intergubernamental del todo. Un organo donde no hay gobierno ni oposición. UN organo donde cada jefe de estado o de gobierno defiende los intereses de los ciudadanos que le eligieron, es decir los ciudadanos de cada uno de los estados miembros.
Con la creación de este puesto damos un paso atrás en la construcción europea, volvemos a estructuras intergubrnamentales y encima creamos incluso ma´s confusión al crear un Alto Representante. No debería la Comisión Europa, elegida por el Parlamento Europeo y refrendada por el Consejo dirigir también la Política Internacional de la UE? Si alguna acción del Presidente del Consejo o del Alto Comisionado no es del agrado de los ciudadanos a quién plantearán sus quejas. Quien será la opsición? Y encima seguramente sean uno de cada partido. Así pues el Ministro de Asuntos Exteriores de un gobierno de derechas será socialista?
Creo que es un error esta estructura de la que nos estamos dotando. Creo quela diviión de poderes de Montesquie se ha demostrado como un sistema más transparente y eficaz.
Solo me queda rezar para que por lo menos elijan alguien con peso politico suficiente para guiar esta nave a laderiva. Un español con prestigio internacional y que sea capaz unir una fuerte visión europeista con una vocación social de que esta crisis afecte lo menos posible a los más desfavorecidos. Algún candidato?

ODIAR

, O
Mi amiga Azu es tan impulsiva como apasionada de la música. La música es un tema muy serio para ella. El otro día me invitó por facebook a unirme al Grupo "Odio Bisbal".

Evidentemente no me uní. Y en vez de explicarle a ella sola el por qué no prefiero escribirlo aquí y dar un paso en el camino de reflexión que quizás otros sigan.

NO podría apuntarme a ese grupo porque odiar es un sentimiento extremadamente difícil para mí. Me cuesta odiar y eso es uno de los grandes regalos que me dió la educación de mi madre. Si alguna vez tengo algún sentimiento parecido a ese no podría ser hacia un chaval que hace su música y que a bastante gente le gusta. Aunque a mí no me guste o la deteste como podría odiarle. Puestos a odiar odiaría gente que ha esparcido el mal, el dolor y la muerte, antes Hitler, Mladic o cualquier otro. Antes odiar al matón de barrio, al abusón con el débil, al que se ensaña y al que disfruta con el mal ajeno. Pero a Bisbal por qué.
Por otro lado si uno cree, como yo creo, que los pensamientos de uno condicionan su realidad y el mundo en que vivimos, odiar solo genera más odio. Los pensamientos negativos se multiplican y potencian entre ellos.
De la misma manera que la ilusión, la alegría y la esperanza se multiplican y se contagian los pensamientos negativos también. AL odiar a alguien contribuyes a hacer un mundo peor.
Por otro lado también estoy convencido que los pensamientos negativos tienen un primer dagnificado que es uno mismo. Al odiar generas mala energía sobretodo para ti mismo lo que acabará influyendo en tu salud y por supuesto en tu felicidad. Esa energía negativa acumulada en ti hará que atraigas más energía negativa y así vayas descubriendo que el mundo está lleno de cosas malas y de gente malvada. Te habrás convertido en un polo de atracción para ellos.
Así pues. Por ti, por mí, y por todos los demás procura no odiar. Y sobretodo si en algún momento sientes eso que sea por algo que no tenga que ver con la intolerancia hacia lo que no te gusta.

Inter ACC10. INNOVACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN

Aprovechando que estuve en Barcelona está semana acepté la invitación del amigo Carles Grau para pasarme por Inter-ACC10, una extraordinaria iniciativa para promover la Innovación y la INtenaciolización de las empresas. Cataluña siempre ha sabido compaginar la iniciativa pública y la privada para favorecer a los emprendedores y a las empresas que quieren innovar e internacionalizarse. Hace años ya fueron famosas las delegaciones comerciales de la Generalitat a Jápón cuando a nivel del estado solo pensábamos en las subvenciones de Bruselas.
Hubo talleres muy iteresantes, incluido uno con el lema "La Filial: com convertirse en pieza clave de una multinacional". Ahora cuando muchas Comunidades Autónomas se empeñan en favorecer a la empresas locales, con el discruso de generación de empleo y de que luego sus impuestos vuelven a las arcas de la admnistración atonómica Cataluña vuelve a ir un paso por delante y ha entendido perfectamente que las filiales de las multinacionales son un factor de desarrollo económico importantísimo para una región. Traen inversión, buenas práctivas, , innovación tecnológica y generan empleo tanto directamente como indirectamente, ayudando a Pymes y empresas general a crecer e innovar.
Como apunte curioso queda el "speed datig" que se organizó. Muy sorprendente ver a 20 personas sentadas frente a otras 20 charlando uno a uno durante 5 minutos, hasta que suena un silvato y hay cambio de pareja. Redes sociales aplicadas al mundo empresarial.

TENDENCIAS EN LA AGENDA DEL CIO

En el marco de Autelsi el CETIC (Circulo de CIOs) encabezado por Ramón Cabezas desarrolla un extraordinario trabajo para clarificar cuales son las prioridades de los CIOs. Es un muy buen barómetro de por donde va el mercado para que oferta y demanda puedan encontrarse en el justo punto. Si sabemos bien que es lo que demandarán podemos estar mejor preparados para cubrir esas necesidades.

Ahí van las prioridades 2010:

1.- Mejora procesos de negocio. (Hacer más con menos).

2.- Disminuir costes.

3.- Mejora efectividad de la plantilla.

4.- Atraer y retener clientes. (CRM Business Inteligence)

Todo está mediatizado por la reducción de costes, no tanto en el departamento IT en sí sino en las Unidades de Negocio. Es decir el presupuesto de TI mas o menos se va a mantener pero las prioridades de inversión en TI vendrán dadas por las necesidades de reducir costes en las unidades de negocio.

La seguridad cada vez más relevante en la toma de decisiones. Virtualización será otro de los drivers, tanto del Desktop como mejora de eficiencia en el Data Centre.

EUROPA SE QUEDA ATRAS EN GASTO TIC

Las previsiones de Gartner no dejan lugar a dudas. En Europa hablamos en nuevo modelo económico y de posicionarnos en mercados en cecimeinto. Sin embargo seguimos subvncionando fabricas de coches y arreglado las plazas de los pueblos.
Gartner presenta un estudio donde considera que el 2009 está siendo un año de crecimiento cero en Budget pero de incremento de necesidades TIC a nivel mundial. Europa es el area de mayor descenso de gasto TIC.

Gasto TIC 2009:

EU: -4%

USA: -2,5%

China +7%

India + 5%



Previsiones 2010:

EU 0%

USA + 1,7%

China + 8%

India +6%

PRIVATE CLOUD

El otro día en el Espacio Autelsi Oracle planteaba su visión de la evolución que tendrá el Cloud Computing. Evidentemente es un fenomeno imparable y creciente. Cada vez habrá más servicios en la nube. Lo que no es cierto es que vaya a haber una sola nube. Como ya está pasano con el propio concepto de Internet las distintas calidades de servicio que buscan los clientes darán lugar a distintas soluciones también el el ámbito del Cloud Computing. Dire Oracle que existirá las private cloud, sean de una sola empresa o de varias, que agrupen a clientes con necesidades parecidas. Incluso pasará que algunas organizaciones tengan unos servicios en una nube y otros en otra. Es lógico pensar que nos servicios menos criticos, como y está pasando, estén en nubes más similares a las de los servicios residenciales (pe gmail), mientras que servicios criticos como SAP u otros requieran nubes más customizadas. Private Clouds y Public Clouds, y todas por supusto interconectadas entre sí.